Le mappe dei progetti

Nella fase di mappatura sono stati individuati circa 100 progetti di rilevanza strategica di cui sono titolari o promotori l’amministrazione comunale di Cremona, la Provincia di Cremona, i Comuni di cintura, l’AEM, i soggetti dello sviluppo economico. L’insieme dei progetti segnalati risulta estremamente articolato sia perchè sono stati oggetto di analisi tutti i diversi ambiti di intervento per lo sviluppo socioeconomico e sociale della città, sia perchè molti dei progetti interessa trasversalemnte gli asset e le visioni strategiche individuati. Per agevolare la lettura i progetti sono rappresentati di seguito nella forma delle mappe concettuali, una per ciscun asset strategico.

Gli indicatori per la valutazione dei progetti

La valutazione del parco progetti all’interno dello studio di fattibilità per l’avvio di un percorso locale di pianificazione strategica ha l’obiettivo di rendere evidenti le convergenze, le complementarietà e, eventualmente, le incongruenze delle iniziative in corso o in progetto nel loro complesso. Per tale motivo, nel procedere alla costruzione di un sistema di valutazione dei progetti indicati come strategici si è optato per un modello che fosse in grado di far emergere contemporaneamente:

Le interviste agli assessori e agli stakeholders: obiettivi e domande

I soggetti istituzionali e professionali attivi sul territorio di Cremona si sono fatti da tempo promotori di un processo di riflessione su quale debba essere il destino della città sul piano economico, culturale e sociale. La ricchezza del territorio, nei suoi molteplici aspetti, non deve, infatti, togliere priorità all’importanza di capire quali siano le sfide da affrontare per il prossimo futuro.